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Si ya tienes decidido emprender tu idea de negocio y pasar de ser un empleado a empresario; entonces, te comparto estos pasos -sencillos- de cómo puedes iniciar tu propio negocio.

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En el post anterior, estuvimos hablando de los primeros 12 pasos que debes conocer para que las ventas de tu negocio incrementen. En nuestra segunda y última parte, te revelaré 13 pasos más, para que logres hacer que tus ventas aumenten. ¡No te lo pierdas!

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Nuestra experiencia al trabajar con dueños de negocios, nos dice que todos están buscando constantemente hacer que crezca, pero en GANANCIAS; y en esa búsqueda, pierden de vista las áreas del negocio que son indispensables y las cuales requieren mucha dedicación.

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En posts anteriores estuve conversando sobre la capacitación del personal y si éste, era una inversión o un gasto (ver artículo). Es muy importante que sepas invertir en capacitar al personal de ventas y atención al cliente, entre otros, es la inversión con mayor retorno que puedas hacer en tu negocio.

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Cuando tenemos un negocio propio hay un pensamiento que constantemente pasa por nuestra mente: Cómo puedo incrementar las ventas en mi negocioes por ello, que he creado una lista para aumentar tus ventas.

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En este artículo te suministraré ideas, estrategias y técnicas que puedes usar desde YA, para hacer más ventas en menos tiempo. Aprenderás cómo duplicar tus ingresos, en pocos meses y vivir la vida de ÉXITO que deseas.

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Escrito por: Master Coach  Financiero, Carolina de Zárate

Hoy te quiero hablar de un punto que resulta bastante interesante, como lo es: EL PRESUPUESTO. Hay que entender que el presupuesto es una necesidad.

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Hay características comunes en los empresarios exitosos, todos tienen actitudes muy parecidas, pero en mis años de trabajar con muchos de ellos, encontré 5 características con las que todos cuentan, las cuales quiero compartir contigo.

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Según un estudio realizado por la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) las Pymes constituyen un factor fundamental para la productividad de esta región.

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Seguramente como empresario te has preguntado si capacitar a tus empleados representa un gasto o una inversión; o es posible, que ya tengas una opinión, al respecto. Por  tal motivo, en esta ocasión voy a compartir mi experiencia como capacitador y asesor de negocios.

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